Algumas empresas e empresários ainda não tem por rotina a contratação de consultores externos. Talvez por questões culturais ou ainda por desconhecimento, ou por receio de informações a serem divulgadas a terceiros, a participação de um consultor na atividade diária de uma empresa é pouco utilizada.
É importante entender algumas questões:
a. Um consultor externo traz uma visão diferente.
Eu acredito que a solução dos problemas de qualquer empresa ou organização encontrem a solução dentro de si mesma. Contudo, extrair essa solução exige uma visão diferente daquela internamente adotada visto que normalmente a percepção interna da empresa é altamente enviesada quer pela cultura, quer pela administração ou ainda por receio dos colaboradores de propor tais soluções. Um consultor externo pode encontrar essas soluções e propor alternativas sem estar diretamente envolvido hierarquicamente dentro da estrutura da empresa e por isso, atuando com mais liberdade.
b. Normalmente existe o entendimento que uma consultoria sai caro para a empresa.
Mas veja bem, o que sai mais caro, um problema não resolvido, uma ineficiência não atendida, um risco de imagem, ou qualquer tipo de problema organizacional não resolvido ou alguém que possa trazer uma solução para um problema, ou ainda, preventivamente evitar um problema?
Acredito que, quanto mais cedo se estabelece um diagnóstico para uma situação, menos oneroso será para a empresa, sob qualquer aspecto, e nisso o consultor tem um papel extremamente importante.
c. Um consultor traz consigo uma ampla visão de situações semelhantes em outras organizações.
Quanto mais experiente for um consultor, maior a capacidade de se propor soluções inteligentes para os problemas que se apresentam. A bagagem acumulada pelos inúmeros casos, situações e empresas que um consultor vivenciou trazem um ganho na curva de aprendizado e resolução de problemas extremamente importante para a empresa.
Dessa forma, se sua empresa passa por algum tipo de problema ou situação que não encontra uma solução fácil, não deixe de procurar ajuda especializada. Você vai se surpreender com os benefícios para sua empresa!
Abraço e até o próximo artigo.
Rogério Santos
Kayros Consultoria
http://kayrosconsultoria.com
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